为进一步适应国家医保支付方式改革,充分把握和理解DRGs政策内涵,提高全院医务人员对DRGs的认识,主动适应DRGs付费模式,促进医院科学、规范、精细化管理。6月8日,平度院区邀请医院医疗保险与收费管理部副主任陈明明来做专题培训。院区党工委书记李玉明、院长张国庆等党政领导班子、职能部门和业务科室主任、护士长等500余人参加学习培训。 下午,在院区第二会议室,召开DRGs付费座谈会,陈明明主任向院区党政领导班子、职能部门,详细介绍了DRGs的基本原理、医疗资源分配、权重调整以及单病种与DRGs的比较等方面内容,并就各位领导关心的问题进行了耐心、细致的解答和深入交流。 晚上,在院区大讲堂,陈明明主任做了《医院如何理解按DRG付费》的主题讲座,院长助理李爱芹主持会议。陈主任从DRGs的概念、疾病分组策略与方法、DRGs与医院精细化评价、DRGs与运营管理等方面的作用进行了深入浅出的分析。他重点分析了DRGs的核心指标,从产能、效率、质量三个维度,DRGs组数、总权重数、病例组合指数、费用消耗指数、时间消耗指数、低风险病例死亡率、高风险病例死亡率七个指标,在医院评价管理中的应用。通过案例分析,阐述了如何准确选择主要诊断,强调了病案首页填写在DRGs管理中的重要性。 张国庆院长做总结讲话,指出DRGs不仅是一种付费工具,更是现代医院管理质量管控、绩效管理、运营管理等方面最强有力的管理工具,对促进医院高质量发展具有重要的推动作用。对下一步工作提出具体要求,一是要求各部门、科室要充分认识到DRGs的重要性,要未雨绸缪,为DRGs的应用做好准备,全院各科室主任要认真领会、转变观念,适应医保付费改革。二是要求有针对性的开展DRGs的专题培训,学习和了解DRGs应用领域的知识,进一步深化质量管理内涵,促进医院精细化管理。三是要深刻认识病案首页在DRGs中的重要性,规范病案首页的填写,保障DRGs数据的准确性。四是要求各科室要进一步规范诊疗行为、重视临床路径的入径率,优化医疗资源、加强科室成本管控。 此次培训进一步加强了参会人员对DRGs的认识,对临床科室正确选择主要诊断和规范首页填写起到积极作用。此次培训讲座也拉开了平度院区针对DRGs专项培训的序幕,后期院区将会分批次进行系列培训讲座,继续深化管理人员、医务人员对DRGs的认识,为院区开展和推广DRGs奠定坚实基础。